แบรนด์ไม่เพียงแค่ทำงานในแคมเปญการตลาดที่ประกาศการมาถึงของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเพื่อให้เหมาะกับรสนิยมของชาวอินเดียเมื่อแบรนด์ระดับโลกเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ในอินเดีย ก็เกิดความตื่นเต้น แคมเปญการตลาดทำให้แน่ใจว่าชื่อแบรนด์นั้นปรากฏอยู่ในโทรทัศน์ วิทยุ การกักตุนสินค้า ฯลฯ ในวันเปิดตัว นักช้อปที่ตื่นเต้นรอคิวยาวเหยียด แต่บางครั้งเมื่อประตูเปิดออกก็มีแต่
ความผิดหวัง? ทำไม เพราะแม้ว่าสินค้าที่จัดแสดงจะเป็นสินค้า
จากต่างประเทศเหมือนกัน แต่ก็ไม่ได้เข้ากับจิตใจคนอินเดีย
เมื่อเข้าใจสิ่งนี้ แบรนด์ต่างๆ ไม่เพียงแต่มุ่งความสนใจไปที่แคมเปญการตลาดที่ประกาศการมาถึงของพวกเขาเท่านั้น พวกเขายังพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อให้เหมาะกับรสนิยมของชาวอินเดียอีกด้วย ผู้ประกอบการในอินเดียจะพิจารณาวิธีการต่างๆ ที่แบรนด์ระดับโลกจะปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของอินเดีย
เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่
เพื่อตอบสนองผู้ใช้ปลายทาง ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ต้องรักษาคุณภาพที่เป็นเอกลักษณ์ สิ่งสำคัญคือต้องเปลี่ยนรูปลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ด้วย เพื่อให้เข้าใจวัฒนธรรมของประเทศที่พวกเขาอยู่ และนั่นรวมถึงเทศกาล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศอย่างอินเดีย ที่เทศกาลหมายถึงเสื้อผ้าใหม่ ตอนนี้เทศกาลใกล้เข้ามาแล้ว โดย Diwali อยู่ห่างออกไปเพียงสองสัปดาห์ Jimmy Choo ได้ประกาศคอลเลกชันพิเศษสำหรับอินเดีย คอลเลกชันชื่อ Celeste มีประกายสีทองอันเป็นเอกลักษณ์ที่มาพร้อมกับ Diwali ในทำนองเดียวกัน Hermes ยังแนะนำคอลเลกชันส่าหรีสำหรับผู้ชมชาวอินเดีย
ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่
สำหรับแบรนด์หรูหลายๆ แบรนด์ ในขณะที่การเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือสายผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับตลาดอินเดียโดยเฉพาะอาจดูเหมือนเป็นงานที่ยาก แต่การปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ใหม่เป็นวิธีที่ง่าย ตัวอย่างเช่น แบรนด์ American Tourister ผลิตเป้สะพายหลังรุ่นที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ชมชาวอินเดียเท่านั้น แม้แต่ผ้าและการเย็บของผลิตภัณฑ์ก็ได้รับการปรับปรุงให้เป็นแบบอินเดีย แบรนด์ปากกา Montblanc ก็ออกแบบการตลาดของผลิตภัณฑ์ของตนเช่นกัน โดยแบ่งตามภูมิภาคสำหรับรัฐและภาษาต่างๆ ของอินเดีย
เปลี่ยนรูปแบบการขายของพวกเขา
ยอดขายในวัน Black Friday และส่วนลดในวันที่ 4 กรกฎาคมหายไปและแทนที่ด้วยส่วนลด Diwali และการขายวันประกาศอิสรภาพ ผู้บริโภคชาวอินเดียมีแนวโน้มที่จะจับจ่ายเมื่อเทศกาลใหญ่ใกล้เข้ามา โปรดทราบว่ามีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในรูปแบบการขายสำหรับร้านค้าปลีกส่วนใหญ่ แม้แต่ร้านค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์อย่าง Amazon ก็ต้องเปลี่ยนไปใช้ตารางการขายของอินเดีย
ร่วมมือกับ Indian Biggies
อีกวิธีหนึ่งที่แบรนด์ระดับโลกตัดสินใจเข้าสู่ตลาดอินเดีย
คือการร่วมมือกับแบรนด์ที่มีชื่อเสียงในอุตสาหกรรมอินเดีย ในส่วนของรองเท้าหรูหรา Christian Louboutin ได้ร่วมมือกับ Sabyasachi ดีไซเนอร์ชาวอินเดียสำหรับคอลเลกชั่นรุ่นลิมิเต็ดเอดิชั่น
แต่แนวคิดไม่ได้จำกัดอยู่แค่ไลฟ์สไตล์หรูหราเท่านั้น เกม Cut the Rope ที่โด่งดังมากซึ่งผลิตโดย Zepto Lab ได้ร่วมมือกับเทคโนโลยีของ Nazara เพื่อทำให้เกมเป็นอินเดียสำหรับตลาดอินเดีย
การแปลเป็นภาษาท้องถิ่น
เมื่อแบรนด์ระดับโลกเข้าสู่ตลาดอินเดีย พวกเขา “กระจาย” ตัวเองด้วยการปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาดอินเดีย บริษัทเทคโนโลยีเองก็เปลี่ยนวิธีการเพื่อเข้าถึงผู้ชมที่กว้างขึ้นในอินเดีย LinkedIn อินเดียได้ร่วมมือกับ IL&FS Skills Development Corporation เพื่อจัดหางานในอินเดีย แม้ว่า LinkedIn จะเป็นที่รู้จักในด้านการสร้างคอนเนคชั่นสำหรับงานคอปกขาวเป็นหลัก แต่เมื่อพิจารณาจากตลาดอินเดียที่มีผู้คนหางานจำนวนมาก การย้ายครั้งนี้ก็ดูเหมือนจะเป็นไปด้วยดี Facebook เครือข่ายสังคมยักษ์ใหญ่ก็เปิดตัว Facebook ภาษาฮินดีสำหรับผู้ชมที่พูดภาษาท้องถิ่นในอินเดียเช่นกัน
ให้คุณค่าของคุณเป็นหัวใจของทุกสิ่งที่คุณทำ เมื่อคุณโต้ตอบกับผู้คน สร้างเครือข่ายบนโซเชียลมีเดีย หรือเผยแพร่บล็อกโพสต์ ทุกที่และทุกเวลาที่คุณมีส่วนร่วม ให้แน่ใจว่าคุณทำในลักษณะที่ส่องแสงให้กับค่านิยมของคุณ
ฉันคิดว่าในระดับมหภาค ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือเวลาตอบสนองที่ช้าจนน่าตกใจของแบรนด์ที่แสดงต่อการเปลี่ยนแปลงที่เปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้บริโภค ผู้บริโภคมากกว่าครึ่งเลิกทำธุรกิจกับบริษัทเนื่องจากประสบการณ์การบริการลูกค้าที่ไม่ดี ประสบการณ์เหล่านั้นแย่จริงหรือ? หรือพวกเขาเป็นเพียงประสบการณ์เดียวกับที่บริษัทเหล่านั้นมอบให้ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา และพวกเขาไม่ตอบสนองความคาดหวังของผู้บริโภคในปัจจุบันอย่างเพียงพอ ผู้บริโภคอาจโอเคกับพวกเขาในปี 2550 แต่เนื่องจาก
เครดิต :> สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
