ผู้ประกอบการในตะวันออกกลางถามนักลงทุนและผู้ประกอบการในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์สองสามคนเกี่ยวกับความคิดของพวกเขาเกี่ยวกับโลกใหม่ที่กล้าหาญของการเสนอขายเหรียญเริ่มต้น (ICOs) นี่คือสิ่งที่ Carlos Domingo ผู้ร่วมก่อตั้งและ MP ของSPiCE Venture Capitalบอกกับเราอะไรเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตอย่างรวดเร็วของตลาด ICO ในขณะนี้?”มันขับเคลื่อนด้วยความกระหายของผู้ก่อตั้งใน
ด้านหนึ่งที่จะข้ามขั้นตอนการระดมทุนแบบดั้งเดิมด้วย VC
และหลีกเลี่ยงการเจือจาง และในทางกลับกัน โดยนักลงทุนรายใหม่จำนวนมากที่ต้องการลงทุนในสตาร์ทอัพใหม่ผ่านกลไก (การออกโทเค็น) ที่มีสภาพคล่องและใช้ crypto เป็นเรื่องจริงที่มีโฆษณาชวนเชื่อมากมายแต่ยังมีโครงการที่ถูกต้องตามกฎหมายอีกหลายโครงการที่อาจกลายเป็น Amazon หรือ Google ใหม่ ในแง่ของเงินทุนที่ใช้ใน ICOs มูลค่า 5 พันล้านเหรียญสหรัฐนั้น ยังเล็กอยู่ ในแต่ละปีมีการใช้เงิน VC มากกว่า 600 พันล้านดอลลาร์ ดังนั้น ICO จึงยังไม่ถึง 1% นอกจากนี้ ฉันคิดว่าโฆษณาและการเติบโตของตลาด ICO เช่นเดียวกับตลาดอื่น ๆ เช่นนี้ ดึงดูดผู้ไม่ประสงค์ดีจำนวนมากที่พยายามใช้โอกาสนี้ให้เป็นประโยชน์. อย่างไรก็ตาม หน่วยงานกำกับดูแลได้เริ่มดำเนินการเพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้นักลงทุนรายย่อยได้รับอันตรายจากแนวทางปฏิบัติที่ไม่ดีเหล่านี้ และฉันไม่คิดว่าสิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อศักยภาพในการก่อกวนของเทคโนโลยีบล็อกเชน
“ฉันคิดว่าการห้าม ICOs หรือการปิดการทำเหมืองแร่หรือการแลกเปลี่ยนไม่ใช่วิธีแก้ปัญหา บริษัทเหล่านั้นอาจย้ายไปที่อื่น ฉันคิดว่าหน่วยงานกำกับดูแลจำเป็นต้องหาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการคุ้มครองและเสรีภาพในการแนะนำนวัตกรรมทางเทคโนโลยี มี การใช้โทเค็นยูทิลิตี้ในทางที่ผิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบริษัทต่าง ๆ กำลังสร้างยูทิลิตี้โทเค็นที่ไม่สมเหตุสมผลสำหรับรูปแบบธุรกิจของตนแต่เพียงเพื่อแสดงให้เห็นถึงการหลีกเลี่ยงกฎระเบียบที่มีอยู่และขายให้กับลูกค้ารายย่อย แต่สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐฯ เป็นผู้นำแล้วโดยบอกว่าโทเค็นยูทิลิตี้จำนวนมากมีคุณสมบัติของหลักทรัพย์ ก้าวไปข้างหน้าสิ่งที่ผมเชื่อว่าเราจะเห็นคือการยอมรับโทเค็นความปลอดภัยที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็นการปรับปรุงรูปแบบคราวด์ฟันดิ้งในปัจจุบัน ซึ่งคุณจะได้รับความครอบคลุมที่กว้างขึ้นมาก ความสามารถในการปรับขนาดเพื่อรองรับนักลงทุนจำนวนมากขึ้น และกระจายเงินคืนให้กับพวกเขาผ่านสัญญาอัจฉริยะ เช่นเดียวกับสภาพคล่องในส่วนรอง ตลาด.”
เคล็ดลับในการเข้าใกล้ ICOs- สำหรับนักลงทุนและผู้ประกอบการ
“สำหรับนักลงทุน คำแนะนำของฉันคือการดูอย่างรอบคอบในโครงการที่คุณกำลังลงทุน และหากคุณไม่คิดว่าคุณมีทักษะหรือแบนด์วิธที่จะทำ Due diligence ที่เหมาะสม ให้เลือกเครื่องมือการลงทุนที่ได้รับการควบคุมสำหรับ ICO ฉันคิดว่าเธรด ICO เพียงอย่างเดียวมีไว้สำหรับคนรวยและสถาบัน 1% ของ 1% ที่ก่อนหน้านี้เป็นคนเดียวที่สามารถลงทุนในโอกาสบางอย่างได้ การเป็นเจ้าของเศษส่วนดิจิทัลผ่านโทเค็นและสัญญาอัจฉริยะช่วยให้ครอบคลุมและเข้าถึงได้ และด้วยเหตุนี้จึงช่วยปลดล็อกสภาพคล่อง ผลที่ตามมาของวิธีการเป็นเจ้าของแบบใหม่นี้ยังไม่ปรากฏให้เห็น แม้ว่าฉันจะแน่ใจว่ามันจะเป็นผลบวกต่อประชากรส่วนใหญ่ก็ตาม. สำหรับผู้ประกอบการ ฉันคิดว่า ICO เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการหาเงิน เพื่อหลีกเลี่ยงการลดสัดส่วน อย่างน้อยก็บางส่วน และเพื่อเข้าถึงนักลงทุนกลุ่มใหม่และกลุ่มเงินที่อาจเป็นไปไม่
ได้เลยที่จะเข้าถึงวิธีดั้งเดิม ดังนั้น หากคุณสามารถทำได้
คุณควรทำ แต่คิดให้ดีเกี่ยวกับวิธีการจัดโครงสร้าง เหตุผลที่โทเค็นมีอยู่ กรอบการกำกับดูแล และสุดท้าย ให้ถือว่ายังคงเป็นงานหนักในการยกระดับให้ประสบความสำเร็จ ไอซีโอ ในที่สุด หน่วยงานกำกับดูแลจำเป็นต้องหาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการป้องกันและการปล่อยให้นวัตกรรมเฟื่องฟู เพราะการห้ามสิ่งต่างๆ ไม่ใช่คำตอบที่ถูกต้อง”
เมื่อธุรกิจของคุณเริ่มจ้างพนักงาน คุณจะต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย เมื่อความท้าทายเหล่านั้นเกี่ยวข้องกับความผิดปกติ เช่น การกักตุน คุณอาจพบว่าคุณต้องผ่อนปรนเล็กน้อย ขณะเดียวกันต้องแน่ใจว่าคุณได้สร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนสามารถทำงานได้อย่างสะดวกสบาย
3. ให้คุณค่าของคุณกับการขัดเกลาทางสังคม
อะไรคือค่าถ้าพวกเขาถูกขังอยู่ในห้องนิรภัย? ทำมากกว่าพาพวกมันออกมาปีละครั้ง: หาโอกาสไปเยี่ยมพวกมันเป็นประจำ ค่านิยมในการเข้าสังคมเป็นคำแนะนำด้านวัฒนธรรมที่ถูกมองข้าม แต่ก็เป็นวิธีที่จะทำให้มั่นใจว่าค่านิยมเหล่านั้นจะคงอยู่
พนักงานไม่สามารถเป็นตัวแทนของค่านิยมได้เว้นแต่ค่านิยมเหล่านั้นจะเชื่อมโยงกับทุกสิ่งที่บริษัททำ ทำพิธีกรรม เฉลิมฉลอง และโอบกอดพวกเขา Automattic ดำเนินขั้นตอนต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าค่านิยมของบริษัทเป็นที่เข้าใจกันดี โดยระบุให้ชัดเจนว่าทีมพนักงานทางไกลควรเข้าร่วมการประชุมผ่านวิดีโอเสมอเมื่อเกิดความตึงเครียดเพื่อให้เกิดความเข้าใจผิดอย่างราบรื่นซึ่งอาจมาจากการตีความจดหมายโต้ตอบที่ไม่ถูกต้อง ทำเช่นเดียวกันและขยายพลังของค่านิยมของคุณ
4. ดูแลคนของคุณ
การให้บริการลูกค้าปลายทางเป็นสิ่งสำคัญ แต่ก็ไม่ควรเกินดุลการดูแลลูกค้าภายในของคุณ: พนักงาน แทนที่จะกระตุ้นความคิดแบบ “เรากับพวกเขา” ระหว่างแผนกและตำแหน่งต่างๆ ให้ส่งเสริมวัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับผู้คนเป็นอันดับแรก ให้เสียงแก่พนักงานเพื่อให้พวกเขารู้สึกสบายใจที่จะโปร่งใสกับเพื่อนเกี่ยวกับจุดปวดแทนที่จะขังตัวเองไว้ในไซโล
ที่เกี่ยวข้อง: ปฏิบัติต่อพนักงานของคุณอย่างดี – พวกเขาเป็นทูตของแบรนด์ที่ดีที่สุดของคุณ
credit: twinklesprings.com YouEnjoyMyBlog.com coachwebsitefactorylogin.com uggkidsbootsus.com rebeccawilcott.com bjwalksamerica.com steroidos.com inthesameboatdocumentary.com neottdesign.com sltwitter.com
