ผู้คนมักสับสนระหว่างความสุขกับสุขภาพที่ดีว่าเป็นสิ่งเดียวกัน แม้ว่าทั้งสองอย่างจะมีความสำคัญต่อประสบการณ์ของพนักงาน แต่ก็ห่างไกลจากความหมายเดียวกัน ความสุขของพนักงานคือปัจจัยด้านสุขภาพ:ด้วยการมุ่งเน้นไปที่ความสุขเช่นเดียวกับสุขภาพกายและสุขภาพจิต นายจ้างจึงมีอำนาจในการริเริ่มส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีเคล็ดลับเพื่อเพิ่มความสุขและผลผลิตของพนักงาน
ถึงกระนั้นก็ฟังดูดี แต่คำถามยังคงอยู่: คุณจะสนับสนุน
ความสุขของพนักงานได้อย่างไร ?
ความสุขเป็นเป้าหมายที่คลุมเครือ แต่เป็นเป้าหมายที่สามารถบรรลุได้เมื่อผู้นำเข้าร่วมในความสัมพันธ์ของทีม เมื่อนายจ้างช่วยสร้างปฏิสัมพันธ์ทางสังคมในเชิงบวกในหมู่เพื่อนร่วมงาน ความสุขของพนักงานจะเพิ่มขึ้น ตามการสำรวจ Global Wellness Summit ประจำปี 2561ของผู้บริหารมากกว่า 600 คน
เพื่อปลดล็อกความสุขของพนักงานโดยมุ่งเน้นที่การสร้างปฏิสัมพันธ์ทางสังคมในเชิงบวกและน่าจดจำระหว่างพนักงาน นายจ้างควรพิจารณาสี่ขั้นตอนเหล่านี้:
ทำพันธกิจของบริษัทเพื่อสังคม
เพื่อสร้างความผูกพันที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นระหว่างพนักงาน และทำให้ความสุขโดยรวมดีขึ้น นายจ้างจำเป็นต้องอ้างถึงพันธกิจของบริษัท Luiz Massad ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Gympass แพลตฟอร์มการค้นพบฟิตเนสในนิวยอร์ก ทำเช่นนั้นด้วยความคิดริเริ่ม “Gympass Games” ของบริษัท
“เราใช้สิ่งที่เรียกว่า “Gympass Games” ซึ่งค่อนข้างเชื่อมโยงกับจุดประสงค์ของเรา” Massad กล่าวทางอีเมล “เราแบ่งพนักงาน 500 คนออกเป็น 40 กลุ่มและเรียกเก็บเงินจากพวกเขาเพื่อแข่งขันและรักษาคะแนนร่วมกันโดยไปที่ชั้นเรียนฟิตเนสหรือสุขภาพ “
ที่เกี่ยวข้อง: 7 เคล็ดลับสู่ความสุขของพนักงาน
เพื่อให้แน่ใจว่ามีการโต้ตอบระหว่างพนักงานและแผนก ทีมจะถูกสุ่มเลือก ในระหว่าง “เกม” พนักงานได้สนุกสนานในสภาพแวดล้อมทางสังคมในขณะที่ทำความรู้จักกับเพื่อนร่วมงานที่พวกเขาอาจไม่เคยพบมาก่อน
เป็นผลให้ผู้นำสังเกตเห็นการลดลงอย่างมากของการหมุนเวียนและการขาดงานภายในกลุ่มที่มีส่วนร่วมในเกมสูง ยิ่งพนักงานมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมในกิจกรรมสร้างความสัมพันธ์มากเท่าไหร่ พวกเขาก็ยิ่งมีความสุขในการทำงานมากขึ้นเท่านั้น
มองหาแรงบันดาลใจในพันธกิจของบริษัทของคุณ ใช้รากฐานของพันธกิจของคุณเพื่อจุดประกายกิจกรรมสร้างความผูกพันในทีมที่สร้างสรรค์ซึ่งสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานบนพื้นฐานของความสนุกสนานและการให้กำลังใจ
รับคนออกจากสำนักงาน
พนักงานหลายคนรู้สึกว่าสถานที่ทำงานมีไว้สำหรับทำงานเท่านั้น สิ่งนี้ทำให้การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างกิจกรรมในสำนักงานเป็นเรื่องท้าทาย เนื่องจากพนักงานลังเลที่จะผ่อนคลายและสร้างความสนิทสนมกันอย่างแท้จริง
David Royce ผู้ก่อตั้งและประธานบริษัท Provo บริษัท
กำจัดสัตว์รบกวนในยูทาห์ Aptive Environmental รู้ว่าวัฒนธรรมของบริษัทที่สนุกสนานไม่ได้เกี่ยวข้องกับบริษัทกำจัดสัตว์รบกวนในทันที แต่นั่นไม่ได้หยุดเขาจากการบำรุงเลี้ยงความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานผ่านกิจกรรมนอกออฟฟิศที่สนุกสนานและง่ายดาย
“หนึ่งในกิจกรรมที่ใหญ่กว่าของเราคือการพักผ่อนนอกสถานที่ในฮาวายสำหรับผู้จัดการและนักแสดงชั้นนำ” Royce อธิบายในอีเมล “เรายังจัดงาน Food Truck Friday เป็นประจำทุกเดือนเพื่อจัดหาอาหารให้กับทีมงานของเรา”
เพื่อเพิ่มความสัมพันธ์ระหว่างและระหว่างเพื่อนร่วมงาน Royce สนับสนุนให้พนักงานพาครอบครัวและเพื่อน ๆ มาร่วมงานในที่ทำงาน การเพิ่มแง่มุมส่วนตัวนี้ช่วยให้พนักงานรู้สึกผ่อนคลายและเชื่อมโยงประสบการณ์การใช้ชีวิตที่บ้านร่วมกันได้มากขึ้น
ไม่ว่ากิจกรรมนอกสถานที่ของพนักงานของคุณจะซับซ้อนหรือเรียบง่ายเพียงใด ต้องแน่ใจว่าพวกเขาอยู่ในสภาพแวดล้อมที่เพื่อนร่วมงานรู้สึกสบายใจ การให้โอกาสพวกเขาได้รู้จักกันนอกที่ทำงานช่วยให้พวกเขาสร้างสายสัมพันธ์ที่มีความหมายมากขึ้น
โอบกอดสิ่งแปลก ๆ
พนักงานจำเป็นต้องรู้สึกว่าตนเป็นเจ้าของก่อนที่จะรู้สึกสบายใจในการสร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน หากพนักงานรู้สึกไม่คุ้นเคย การเปิดรับพนักงานจะเป็นเรื่องยาก
นั่นเป็นเหตุผลที่ Christine VanCampen ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการจัดการความสามารถพิเศษของ CHG Healthcare ผู้ให้บริการด้านการแพทย์ในซอลต์เลกซิตี ช่วยพนักงานค้นหาเผ่าของตนในที่ทำงาน “เราเชื่อว่าการให้ความสำคัญกับคนของเราและสร้างโปรแกรมที่กระตุ้นให้พวกเขาสร้างความสัมพันธ์และมิตรภาพ พวกเขาจะมีความสุขมากขึ้นและต้องการอยู่กับบริษัทต่อไป” VanCampen กล่าวในอีเมล
Credit: oldladytitties.com nsyncwebguide.com free-twitter-backs.com PersonalTouchWebsites.com horotwitz.com invertercarepayyannur.com looterproductions.com jupiterwebcasts.com ParisWebJob.com QuestWebStudio.com
